EPLAN Consulting
Entdecken Sie mit EPLAN enorme Potenziale für Ihre Unternehmensprozesse
Gemeinsam mit Ihnen legen unsere EPLAN Berater Potenziale frei, um durchgängige Arbeitsprozesse und ganzheitliche IT-Strukturen in Ihrem Unternehmen zu implementieren. Damit Sie alle Mehrwerte aus unseren Lösungen ausschöpfen können, bieten wir eine passgenaue Beratung über alle Projektierungsphasen bis hin zur Implementierung an. Machen Sie gemeinsam mit EPLAN den nächsten Schritt hin zu mehr Effizienz. Unsere erfahrenen Consultants helfen darüber hinaus Ihren Mitarbeitern, die EPLAN Lösungen in ihrem Arbeitsalltag optimal anzuwenden und neue Engineering-Methoden einzuführen. Wir freuen uns darauf, Sie zu unterstützen!
Mehr Effizienz im Engineering – unsere Aufgabe ist Ihr Mehrwert!
Die Optimierung Ihrer Engineering-Prozesse steht im Mittelpunkt unserer Service-Leistungen. Dabei stehen wir Ihnen in allen Projektphasen als erfahrener Partner mit Rat und Tat zur Seite.
EPLAN ist für Sie da!
Im Arbeitsalltag ergeben sich auch nach einer reibungslosen IT-Implementierung manchmal noch Anwendungsfragen oder Schulungsbedarf bei Ihren Mitarbeitern. EPLAN bietet Ihnen ein vielfältiges Service-Angebot für umfassenden Support.
EPLAN Training Academy
Die EPLAN Training Academy ist Ihr Ansprechpartner für alle Qualifizierungsfragen zum Thema Engineering. Profitieren Sie von unserem vielfältigen Schulungsangebot und lassen Sie Ihre Mitarbeiter zum Beispiel zum EPLAN Certified Engineer (ECE) ausbilden.
EPLAN Personal Coach
Individuelles Intensivcoaching für EPLAN Anwender: Der EPLAN Personal Coach betreut Ihre Mitarbeiter über vier Tage im Arbeitsalltag und führt sie mit geringem Aufwand direkt zur optimalen EPLAN Umgebung.
Schritt für Schritt zu mehr Effizienz
EPLAN Experience ist ein Konzept, das Ihnen Handlungsempfehlungen für Ihre konkrete Prozessoptimierung gibt. Es zeigt Ihnen, wie Sie funktional strukturiert arbeiten und einheitliche Standards verfolgen können. Und wie Sie mit dieser soliden Datenbasis Ihre Effizienz im Engineering Schritt für Schritt steigern. Im Mittelpunkt stehen acht Handlungsfelder. Das kann ein bestimmter Themenbereich in Ihrem Unternehmen sein oder ein Prozess, der Potenziale für ein optimiertes Engineering aufzeigt. Alles kann, aber nicht alles muss umgesetzt werden. Das Konzept ist offen gestaltet: Ihre Aufgabenstellungen bestimmen den Handlungsbedarf – unabhängig von Unternehmensgrösse, Standort oder Branche.
Effizientes Engineering, effiziente Schaltschrankfertigung
Die Welt spricht von Industrie 4.0, intelligenter Vernetzung, flexibler Produktion und smarter Logistik bis Robotik und Big-Data-Anwendungen. Wie aber steht es um die strategische Digitalisierung der Konstruktion sowie der steuerungstechnischen Auslegung der Maschinen und Anlagen selbst? Das beleuchtet die Studie „Engineering 4.0“ vom European 4.0 Transformation Center (E4TC) der RWTH Aachen. Das Institut für Steuerungstechnik (ISW) der Universität Stuttgart befasst sich darüber hinaus ganz konkret mit der Schaltschrankfertigung der Zukunft. Das EPLAN Consulting baut seine Beratungskonzepte auf wissenschaftlich fundierten Modellen und Strukturen auf.
Noch Fragen? Wir sind für Sie da!
Unsere Experten vom EPLAN Consulting stehen Ihnen gerne zur Verfügung.