EPLAN Consulting
EPLAN Experience Workshop
Handlungsempfehlung für die Optimierung Ihres Engineerings
Themen, die wir mit Ihnen besprechen
- Aufnahme und Analyse der Ist-Situation
- Betrachtung eines typischen Auftrags- und/oder Engineeringprozesses sowie zugehöriger Dokumente
- Analyse der Arbeitsweisen, Strukturierungen, Datenbasis und Datendurchgängigkeit
- Entwicklung eines Zielbildes und Ermittlung von Optimierungspotenzialen
- Der Workshop kann fokussiert auf Ihre aktuellen Themen ausgerichtet werden. Typische Fokusthemen sind:
- Anwendung der EPLAN Lösungen und Engineering Tools
- Konfiguration und automatische Erstellung von Engineering Daten
- Fertigungsintegration
- ERP/PDM-Integration
Vorgehensweise
- Vorbereitung des Workshops in einem Online-Termin
- Klärung der Erwartungshaltung
- Definition der Fokusthemen
- Erstellen einer Agenda
- Auswahl der Teilnehmer
- Festlegung der Termine
- Durchführung des Workshops
- Erstellung der Handlungsempfehlung und Vorbereitung der Präsentation
- Präsentation der Handlungsempfehlung vor den Teilnehmern und vor dem Management
Ihre Ergebnisse
- Ist- und Zielbild mit Potenzialübersicht.
- Schriftliche Ausarbeitung gegliedert in Handlungsfelder für eine erfolgreiche und schrittweise Umsetzung des Zielbildes
- Darstellung von Mehrwerten, Nutzen und Einsparpotenzialen als Entscheidungsgrundlage
- Konzept für effizientes Engineering.
- EPLAN Lösungen
- Trainings- und Beratungs-Konzept
- Gesamtkonzept EPLAN Einführung
- Präsentation der Handlungsempfehlung vor den Teilnehmern und vor dem Management
Voraussetzungen
- Für die Ermittlung der Potenziale benötigen wir Ihre Mitarbeit und Offenheit. Die Teilnehmer sollten Antworten auf unsere Fragen zu den Arbeitsweisen und Prozessen geben können.
Sie haben Interesse an unseren Beratungsleistungen?
Unsere Experten vom EPLAN Consulting stehen Ihnen gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns bitte direkt für eine Terminvereinbarung.
Telefon: +41 44 870 99 00
E-Mail: info@eplan.ch