EPLAN Consulting
Découvrez l’incroyable potentiel d’optimisation de vos processus à l’aide d’EPLAN
Nos consultants expérimentés vous aideront à utiliser efficacement les solutions EPLAN à travers de nouvelles méthodes d’ingénierie. Ils pourront de même travailler à vos côtés pour vous donner les clés de l’incroyable potentiel représenté par la mise en place des processus de travail intégrés dans votre entreprise. Pour vous faire pleinement profiter de nos solutions, nous élaborons des conseils sur mesure, adaptés à chaque phase du projet. Avec les consultants EPLAN, soyez plus performants, passez à l’étape supérieure. Nous nous réjouissons de vous soutenir !
Une ingénierie plus efficiente - Nous voulons créer plus de valeur pour vous !
Pour ce faire, nous concentrons nos services sur l’optimisation de vos processus d’ingénierie. Chaque année, environ 260 consultants exercent un rôle de conseil auprès de 3’000 entreprises à l’international - nous trouverons pour vous également une solution adaptée à vos processus et flux de travail. En qualité de partenaire expert, nous sommes à vos côtés et vous apportons conseil et assistance pour chaque phase du projet.
Première étape : des ateliers collaboratifs
Pour commencer, nous nous servons du concept EPLAN Experience pour analyser vos méthodes de travail et vos objectifs, ainsi que chacune des étapes du processus et votre documentation. Suite à cela, nos consultants élaborent des recommandations et des plans d’action personnalisés cohérents renseignant sur les potentiels et mesures à prendre.
Un conseil parfaitement adapté à vos flux de travail en ingénierie
Chaque entreprise est unique : nous adaptons nos services de consulting à votre site et à vos propres besoins. Nos consultants vous accompagnent dans la recherche des meilleures solutions EPLAN pour vos flux de travail, de l’installation jusqu’à la mise au point du résultat. Nous assistons vos collaborateurs de l’ingénierie pour tous les problèmes liés aux applications pour que vous puissiez très rapidement profiter de toute la valeur ajoutée du logiciel EPLAN, dans le cadre d’une exploitation initiale ou non. Vous pouvez compter sur nos décennies d’expérience, prouvées par les meilleures pratiques et l’expertise en matière de conseil en tant que partie intégrante de l’expérience complète d’EPLAN «EPLAN Experience ».
Méthode 4.2.6 : recommandations d’actions individualisées pour votre entreprise
EPLAN Consulting vous oriente vers une ingénierie efficiente à l’aide du concept EPLAN Experience, qui consiste en quatre étapes, avec chacune deux thèmes sur une période de 6 mois. Nous vous assistons dans la standardisation et l’automatisation de votre chaîne de valeur en tenant compte de vos processus de conception et de fabrication spécifiques. Les années d’expérience de nos experts EPLAN épargneront à vos collaborateurs une trop longue phase d’apprentissage en leur donnant accès à un mode de travail automatisé dans le nouvel environnement logiciel quasi immédiat.
Notre « Master Plan » des services de conseil : vous accompagner de A à Z
Vous recherchez une assistance d’un bout à l’autre de votre projet ? Notre concept est global et fait sur mesure : de l’initialisation du projet ainsi que sa réalisation, jusqu’à l’accompagnement après déploiement. Notre expérience auprès d’un grand nombre d’industries et de secteurs d’activité nous porte dans notre travail. Ce concept s’appuie sur la Méthode PRINCE2 et peut être facilement adapté à vos exigences. Des consultants EPLAN expérimentés sont à vos côtés à chaque phase du projet pour vous garantir en continu transparence et sérénité à haut niveau.
EPLAN Consulting Portfolio
Processus de travail continus, structures informatiques intégrées, nouvelles méthodes pour votre ingénierie : nos consultants EPLAN travaillent avec vous pour trouver le potentiel et la valeur ajoutée qu'une implémentation logicielle sans faille peut apporter à votre entreprise.
Parcourez notre portefeuille de conseils variés et trouvez les services adaptés à vos applications spécifiques dans toutes les phases de planification et d'exécution du projet.
Nous sommes également à votre disposition pour vous conseiller et vous aider à utiliser intelligemment le logiciel EPLAN dans votre travail quotidien.
EPLAN Consulting Portfolio
Processus de travail continus, structures informatiques intégrées, nouvelles méthodes pour votre ingénierie : nos consultants EPLAN travaillent avec vous pour trouver le potentiel et la valeur ajoutée qu'une implémentation logicielle sans faille peut apporter à votre entreprise.
Parcourez notre portefeuille de conseils variés et trouvez les services adaptés à vos applications spécifiques dans toutes les phases de planification et d'exécution du projet.
Nous sommes également à votre disposition pour vous conseiller et vous aider à utiliser intelligemment le logiciel EPLAN dans votre travail quotidien.
EPLAN est là pour vous !
Même si la migration informatique a été une réussite, il est normal que vos collaborateurs se posent des questions au sujet des applications ou peuvent avoir des besoins de formation. EPLAN a élaboré plusieurs offres de services variées pour une assistance complète.
EPLAN Training Academy
EPLAN Training Academy est votre académie partenaire pour toutes les questions de qualification en matière d’ingénierie. Profitez de notre vaste gamme de formations et offrez la possibilité à vos collaborateurs de devenir ingénieur certifiée EPLAN (Certified Engineers /ECE).
Coach personnel
EPLAN Personal Coach est un coaching individuel pour les utilisateurs EPLAN. Quatre jours durant, vos collaborateurs sont coachés sur leur lieu de travail et amenés en douceur vers l’environnement EPLAN.
Pas-à-pas vers plus d’efficacité
« EPLAN Experience » est un concept qui vous recommande précisément quelles actions entreprendre pour optimiser votre processus. Il vous montre comment travailler avec une orientation fonctionnelle, en respectant les normes en vigueurs. Vous pouvez utiliser cette base solide pour augmenter votre efficacité étape par étape. L’accent est mis sur huit champs d’action. Les domaines peuvent concerner une étude spécifique au sein de votre entreprise ou un processus porteur de potentiel pour l’ingénierie optimisée. La mise en œuvre peut être générale ou partielle. C’est un concept dit ‘ouvert’ : vos activités et missions définissent le besoin d’agir, quel que soit la taille, le lieu ou le secteur d’activité de l’entreprise.
Ingénierie et fabrication efficiente d’armoires de commande
Industrie 4.0, Mise en réseau intelligent, production flexible, logistique intelligente, robotique et applications big data, autant de termes présents dans toutes les bouches. Mais qu'en est-il de la numérisation stratégique en matière de processus de conception et de conception de la technologie de régulation pour machines et installations ? Cette question est examinée dans l'étude "Engineering 4.0" du Centre européen de transformation 4.0 (E4TC) à l'école supérieure polytechnique de Rhénanie-Westphalie. De plus, l’Institut d’ingénierie pour la régulation de machines-outils et unités de production (ISW) aborde en particulier les problèmes liés à l’avenir de la fabrication d’armoires de commande. Dans le cadre de ses activités de consulting, EPLAN Consulting fait appel à des modèles et structures scientifiquement démontrés.
Étude d’efficacité « Ingénierie 4.0 »
Dans l’étude « Ingénierie 4.0 », les chercheurs de l’E4TC à Aachen ont présenté un nouveau modèle de flux de travail d’ingénierie (entre autres) et préparé une matrice d’évaluation à cinq niveaux d’efficacité. La «Efficiency Level Matrix ( Matrice des niveaux d’efficacité )» et ses descriptions détaillées de flux de travail méthodiques est accompagnée d’une «Use Level Matrix (Matrice des niveaux d’utilisation )» décrivant et évaluant l’utilisation du logiciel IAO comme pré requis de base d'ingénierie 4.0. L’étude complète est fournie gratuitement par EPLAN.
Étude « Fabrication d’armoires de commande 4.0 »
En pratique, la fabrication d’armoires de commande se caractérise encore souvent par des étapes de travail manuel, même à l’ère de l’Industrie 4.0. Pourtant, l'automatisation des processus de fabrication et d'ingénierie des armoires de commande s'avère payante au final et peut l'être également pour votre entreprise. L'étude "Control Cabinet Manufacturing 4.0" montre l'énorme potentiel d'augmentation de l'efficacité et de réduction des coûts et apporte des réponses à cette question : À quoi ressemble l'avenir de la fabrication d'armoires de commande ? Demandez un exemplaire gratuit de l’étude EPLAN.
Nous sommes à votre disposition !
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Contactez-nous, nous sommes à votre service !
